安裝工程造價(jià)預算方面常見(jiàn)問(wèn)題及解決對策論述

　　

控制安裝工程造價(jià)的目的是保證工程質(zhì)量的同時(shí)減少項目支出，可以獲得最大的合理利益，提高團隊市場(chǎng)競爭力�？刂苾热莅�括設計費用，施工材料采購費用，雇工開(kāi)支，機械設備購買(mǎi)維修的支出。要結合市場(chǎng)實(shí)際情況來(lái)決定，各階段造價(jià)分別預估，發(fā)現與實(shí)際偏差較大的及時(shí)作出調整。確保工程順利進(jìn)行，不能一味的追求利益，選擇材料時(shí)要達到規定標準。不斷完善這一控制體系，對推動(dòng)我國業(yè)發(fā)展、提升工程質(zhì)量有著(zhù)深遠意義。 

　　1安裝工程造價(jià)控制的管理體制及重要性 

　　1.1安裝工程造價(jià)的管理形式 

　　管理體制完善導致的價(jià)格計算方式落后，施工前對造價(jià)的預算雖然全面，但往往都是根據經(jīng)驗完成的，缺乏實(shí)質(zhì)的市場(chǎng)調查，部分預算價(jià)格與市場(chǎng)嚴重不符。對管理過(guò)程也沒(méi)有監理，只聽(tīng)從片面之詞。造成了報價(jià)與實(shí)際價(jià)格有出入的現象。對突發(fā)情況缺少對策，管理方式單一落后，缺少科學(xué)技術(shù)。施工前設計不完善，影響造價(jià)的定額，團隊追求利益開(kāi)工前各階段設計草率，施工過(guò)程中更改結構現象普遍存在。從業(yè)人員自身技術(shù)不過(guò)關(guān)，對合同法了解片面，不能妥善處理工程財務(wù)支出問(wèn)題。 

　　1.2加強安裝工程造價(jià)控制的重要性 

　　安裝工程費由材料、施工費、設計費等七大部分組成，是工程建設的主要財務(wù)支出。此類(lèi)造價(jià)工作涉及范圍大，要嚴格控制各項目經(jīng)費的支出利用�？茖W(xué)控制管理安裝造價(jià)的成果可作用的工程的各個(gè)方面，可解決不同階段產(chǎn)生的常見(jiàn)問(wèn)題，使投資得到高效回報�？刂坪霉こ贪惭b造價(jià)的結果是作用在工程各個(gè)階段的。招標期間，一些工程團隊為了獲得項目在報價(jià)上做手腳，前期控制好限額支出就可以避免這種情況擇優(yōu)選擇包工單位。要控制好造價(jià)就一定要有一個(gè)完整的工程設計方案，包括材料的選定，各分工程工期長(cháng)短等，有效解決了因設計不符合實(shí)際臨時(shí)更改對施工的延誤問(wèn)題。 

　　2目前在安裝工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題 

　　2.1在初步設計階段存在的問(wèn)題 

　　初步設計階段對于安裝工程造價(jià)預算方面起著(zhù)重要的作用，就目前來(lái)說(shuō)，安裝工程造價(jià)在初步設計階段中，還在傳統的粗放型控制水平上，并沒(méi)有形成一個(gè)有效的控制管理體系；工作人員在進(jìn)行造價(jià)控制的過(guò)程中，并沒(méi)有引起重視，在進(jìn)行工程造價(jià)之前，也沒(méi)有深入市場(chǎng)調查，數據搜集不全，使得工程造價(jià)計算和實(shí)際情況不符合，存在一定的偏差。 

　　2.2在投標階段存在的問(wèn)題 

　　投標階段的造價(jià)預算對于安裝工程來(lái)說(shuō)也有著(zhù)重要的參考價(jià)值。在投標階段中存在的主要問(wèn)題是并沒(méi)有對施工單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，以至于把工程承包給一些良莠不齊的施工單位，施工單位的技術(shù)不高，在施工中施工質(zhì)量低劣，財務(wù)狀況較差，有的施工單位信譽(yù)也不好。同時(shí)，對合理低價(jià)中標項目中的合理低價(jià)也沒(méi)有完全掌握，使得招標單位低于成本價(jià)進(jìn)行惡意競爭的情況時(shí)有發(fā)生。在評標的過(guò)程中，對于串通抬價(jià)現象也不能進(jìn)行有效的控制和識別，使得蒙受了巨大的經(jīng)濟損失。 

　　2.3在簽訂合同中存在的問(wèn)題 

　　在簽訂合同的過(guò)程中，存在合同項目不明確的地方，例如：例如合同款調整的范圍、計算依據、材料簽發(fā)等并沒(méi)有做到明確的解釋。對合同中可能存在的風(fēng)險沒(méi)有正確的預估，非可能存在的風(fēng)險分析也不全面，不能在風(fēng)險發(fā)生之前做好解決的措施，正確的規避風(fēng)險。 

　　2.4在施工階段存在的問(wèn)題 

　　施工過(guò)程中的造價(jià)預算對于整個(gè)安裝工程來(lái)說(shuō)有著(zhù)決定性的意義。在施工的過(guò)程中，不能對安裝工程的施工現場(chǎng)進(jìn)行有效的監督，對相關(guān)施工人員經(jīng)濟成本節約意識教育不到位，導致在施工的過(guò)程中，出現了浪費材料、監理工程師監理工作不到位等情況。同時(shí)，業(yè)主對安裝工程進(jìn)度款支付不到位，影響了工程安裝的進(jìn)度。 

　　3安裝工程造價(jià)控制方式 

　　3.1投資決策階段的造價(jià)控制 

　　項目立項決策階段造價(jià)控制是對整個(gè)安裝工程造價(jià)預算方面的整體把握，是選擇決定投資行動(dòng)方案的過(guò)程，是對擬建項目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟論證，對不同的建設方案進(jìn)行優(yōu)化比價(jià)，并選取出技術(shù)合格和經(jīng)濟效益好的一個(gè)方案的選取過(guò)程。項目投資決策選取是否正確，直接關(guān)系到項目建設的成敗，關(guān)系到工程造價(jià)的高低以及投資的好壞。因此，在投資決策階段的過(guò)程中，做好全面的編制投資估算，將在工程建設中影響工程造價(jià)的各種因素盡可能的考慮進(jìn)來(lái)，使投資估算真正的起到作用。還要用發(fā)展的眼光來(lái)看到問(wèn)題考慮安全和周?chē)�環(huán)境對工程造價(jià)的影響。 

　　3.2設計階段的造價(jià)控制 

　　設計階段是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節，對項目的工期、工程造價(jià)及質(zhì)量起著(zhù)決定性的作用。因此，要重視設計階段的工程造價(jià)控制。首先，要嚴格的控制施工圖紙和技術(shù)設計不合理的變更；其次，加強設計前的資料收集及調查研究工作；再次，加強與施工單位的溝通交流，要求施工單位按照的具體要求進(jìn)行施工。 

　　3.3招投標的造價(jià)控制 

　　招投標的造價(jià)控制是整個(gè)安裝工程造價(jià)預算的重要參考標準，也是整個(gè)造價(jià)預算中的重要組成部分。在招投標階段中，首先要嚴格控制施工單位的資質(zhì)，對施工單位的信譽(yù)情況進(jìn)行考察，防止安裝工程施工中出現施工質(zhì)量低劣，施工單位財務(wù)狀況差的施工單位進(jìn)入投標行列。其次，要對合理低價(jià)做到心中有數，避免出現招標單位之間的惡意競爭，以低于成本價(jià)的方式進(jìn)行投標。最后，還要重視評標階段，避免在該階段中出現施工單位進(jìn)行串通抬標，要對投資進(jìn)行有效的控制。同時(shí)，也該清楚的認識到只有合理的造價(jià)才是工程質(zhì)量的經(jīng)濟保障，切實(shí)做好評標環(huán)節的工作。 

　　3.4施工、竣工階段的造價(jià)控制 

　　在施工階段對造價(jià)控制的合理把握對于安裝工程造價(jià)預算有著(zhù)舉足輕重的作用。應嚴格按照施工合同內容中的要求，并采取有效的措施，嚴格的控制成本支出，將實(shí)際支出值和工程造價(jià)控制目標值進(jìn)行分析和比較，做出分析預測，對各種變更的因素做好控制。加強對工程簽證表的簽署管理，如在材料及設備簽證上，應注明時(shí)間、地點(diǎn)、產(chǎn)品規格、單價(jià)類(lèi)型、數量、生產(chǎn)廠(chǎng)家等進(jìn)行確定，防止這些因素變更給工程造價(jià)帶來(lái)的各種影響。加強對現場(chǎng)簽證程序的嚴密性，增加工程價(jià)款的調整，項目人員必須嚴格按照建設工程量清單的計價(jià)規范進(jìn)行簽證程序實(shí)施。  

　　控制安裝工程造價(jià)的目的是保證工程質(zhì)量的同時(shí)減少項目支出，可以獲得最大的合理利益，提高團隊市場(chǎng)競爭力。安裝工程造價(jià)是一項技術(shù)性和專(zhuān)業(yè)性較強的經(jīng)濟工作，貫穿于安裝工程的始終。就目前來(lái)說(shuō)，安裝工程造價(jià)還存在諸多的問(wèn)題，要正視這些存在的問(wèn)題，做好投資決策階段、設計階段的造價(jià)控制，招投標階段以及施工、竣工階段的造價(jià)控制，提高工程造價(jià)的控制和管理水平。